大型演唱会经济是拉动城市消费升级、提升文化软实力的重要引擎。郑州市近年演艺经济发展迅速，2023年以来共举办5000人以上大型营业性演出115场，吸引近200万观众，票房收入约18亿元，直接拉动综合消费近百亿元。市政协十五届四次会议上，政协委员郭华明提交了“关于优化大型演唱会政策，强化跨产业联动，充分释放郑州文旅消费新动能”的提案。

他认为，目前郑州文创产业主要问题有：

1. 政策激励精度不足，头部资源吸引力弱

现有奖励以累计售票人数和收入为分档标准，缺乏针对顶流演唱会的专项激励。对比海南对单场优质演出给予更高额奖励，郑州当前政策对头部演艺资源的竞争力不足。奖励机制未突出“省外游客占比”导向，难以最大化跨城消费效应。例如，海口对省外观众占比超50%的演出给予额外奖励，而郑州对此缺乏针对性设计。

2. 产业链协同不足，“票根经济”价值未充分释放

配套场景缺失：奥体中心等场馆周边商业、住宿配套薄弱，观众“演完即走”，消费延伸不足。文旅融合深度不够：虽推出凭票根享优惠措施，但缺乏“演唱会+景区+酒店”打包产品，未能形成类似成都“明星打卡地”的联动营销体系。

3. 审批与服务效能需进一步提升

虽推行“一网通办”，但音乐节等大型活动因安全许可流程复杂仍存在审批受阻案例。交通、住宿等配套服务精细化不足，如高峰期接驳运力不足、星级酒店覆盖不均衡。

4. 本土文化赋能不足，品牌特色不鲜明

演出内容与郑州商都文化、黄河文化融合较弱，缺乏如《只有河南》的标杆性文旅演艺IP。明星资源未有效转化城市宣传载体，对“天地之中、功夫郑州”品牌推广带动有限。

对此，郭华明委员建议：

(一)增强激励精度，实施“头部项目定向引流”计划

建议设立顶流演唱会专项基金，在现有奖励政策基础上，对单场郑州区域外观众占比超过50%、总票房突破5000万元的顶级演出，将其是否属于全国或区域首演项目作为重要奖励系数(最高可上浮30%)，以此引导优质演艺资源向带动性强、附加值高的大型活动倾斜，全面提升郑州演唱会的品牌影响与消费拉动力。

(二)深化产业链协同，构建“一场馆一生态”场景体系

拓展票根经济外延： 推出“48小时惠游郑州”通票，凭演唱会票根享景区免费、酒店折扣、交通补贴(覆盖观演前后2天)。联合文旅企业开发“演唱会+商都遗址夜游”“演唱会+非遗工坊”等定制线路。

完善场馆周边生态：加快奥体中心东侧商业区开发，引入本土餐饮、文创零售等业态，打造“演前逛展、演后宵夜”一站式场景。

(三)优化服务保障，推行“全周期精准监管”模式

审批再提速：对连续三年无安全事故的演艺机构开设“极速通道”，审批时限压缩至3个工作日内。

服务精细化：加密演出日地铁班次(储备25列备车)、延长运营至24点，增设场馆至热门商圈接驳专线。建立“演艺活动协同平台”，整合公安、交通、文旅等部门实时响应需求。

(四)强化文化赋能，打造“郑州特色”演艺IP

培育本土文化IP与激活明星效应协同发力，推动城市品牌破圈传播。一是设立文旅演艺创作专项基金，重点扶持《商都梦华》等根植于黄河文化的实景演出项目，对市场反响优秀的项目给予最高30%的创作补贴。二是系统实施“明星打卡郑州”推广计划，邀请具有影响力的艺人探访商都遗址、嵩阳书院等历史地标，并通过其社交媒体矩阵进行创意传播，将明星流量有效转化为城市文化影响力。

通过优化政策激励、深化产业链协同、提升服务效能、赋能本土文化，郑州演唱会经济将驶入高质量发展快车道。未来将精准吸引头部演艺资源，完善消费配套场景，把跨城观演流量转化为城市留量，深度融合商都与黄河文化，打造特色演艺IP，持续拉动文旅消费，成为提升城市文化软实力与经济活力的强劲引擎。

目前，该提案已交由郑州市文化广电和旅游局主办。